今年冬天，“尔滨”文旅火爆出圈。热“雪”欢腾之中，本来便是抢手打卡点的飞鹤（哈尔滨）智能产业园也迎来了客流顶峰，才智工业游为冰城旅行经济再添一把火。近来，财经作家、走进标杆工厂发起人吴晓波带领一众企业家走进了飞鹤（哈尔滨）智能产业园，去参访吴晓波曾说的“最先进的奶粉工厂”。
据了解，现在飞鹤有11个现代化中心工厂，这座工厂则是飞鹤最新的智能化工厂之一，于2020年建造，2022年投产，并在2023年成功当选“国家工业旅行演示基地名单”，是乳品职业仅有当选的智能工厂，一起也是国家3A级旅行景区。
观赏中，学员们了解到，飞鹤的研制立异一向走在职业最前端，上一年飞鹤更是提出了脑发育战略，勇闯“脑科学”无人区，与北京大学医学部、哈佛BCH（哈佛医学院波士顿儿童医院）等国内外顶尖科研团队进行协作，深度展开生命前期脑发育研究工作，在业界引发巨大重视。
一起，飞鹤也在研制立异中涌出了很多“职业创始”。比方，飞鹤创始“流式细胞术”，这是在全球乳制品职业中的初次使用，流式细胞术可以对出产设备的整理洗刷作用进行快速验证，保证每次出产前设备内部都是细胞、微米等级的洁净。敢用“细胞级”规范做微生物验证，在全球饮食业来看，飞鹤仍是初次。
飞鹤创始“在线近红外”设备使用，一秒就能对奶粉中的10多项目标扫描20屡次，并在3—5秒内输出检测成果，完成“秒级监测”。
正如吴晓波所言，“飞鹤的形式十分稀有，由于飞鹤做到了‘用药品的办法办理食物’。”飞鹤工厂清洁作业区的洁净等级为10万级，这是制药级的规范，这儿“没有一滴水、没有一个地漏”，这样的规划是为了完全根绝微生物生存环境，避免微生物繁殖与穿插感染。
有学员慨叹道，飞鹤让他看到了科技与传统制造业的完美结合，人机一体化智能体系为传统职业带来的改动与腾跃“这儿真的是为未来而建立的未来工厂”。
飞鹤的数字化布局，向前可以延伸到奶源，向后可触到达顾客。产品产出了，如何故最快的速度送到顾客手中？打造才智供应链成为了要害。
在数字孪生体系和各种自动化设备的加持下，工厂的制品最快在出产当天就能会集到中心仓，经过灵活多样的物流形式，送往出售终端。
据悉，飞鹤完好的分级配送供应链，服务了全国2800多家经销商，近10万家门店。
飞鹤建立的这一整套链路，真实的完成了从牧草栽培、奶牛饲养、产品加工、物流运送、到商场出售的大局数字化晋级，而且全程可追溯。供应链端、出产端、消费端之间的“通明互信”构成了正反馈循环，更是对职业和商场发生了深刻影响。
飞鹤的前身是黑龙江省农垦总局部属的赵光农场，创立于1962年，是我国最早的奶粉企业之一。2001年改制，创立了黑龙江省飞鹤乳业有限公司。
在随后的我国乳业“黄金五年”中，飞鹤没有急着扩大出产抢占商场，而是为了承认和保证奶源的安全和质量，挑选了自建草场这个“笨办法”。
在北纬47度黄金奶源带的黑土地上，历时10余年时刻，飞鹤打造了我国婴幼儿奶粉职业榜首条完好的全产业链，并根据对农场、草场、工厂的合理布局，将全产业链浓缩成几个重要的数字：“半小时”、“2小时”……
“半小时”是指，作为奶牛饲料的大多数来自，农场收割的青贮玉米会在半小时内送到草场,为的是保证其无法在运送途中有氧发酵发生霉菌,影响奶牛健康。
“2小时”则要求从草场产出的鲜奶，在10分钟内降至0~4摄氏度，以全封闭的办法运送至工厂，从挤奶到加工成粉全程不超越2小时，然后构成“2小时生态圈”，这也引领了全球婴幼儿奶粉职业的新鲜晋级。
有时候一些似“蠢笨”的办法，却可以让企业走得更稳，走得更远。2019年，飞鹤拿到国内市占率榜首的成果，同年国产品牌市占率超越国外品牌。2023年，飞鹤的商场占有率达21.5%，接连5年奶粉榜首。
正如飞鹤董事长冷友斌所言，经商和做工作是两码事，生意可所以短期行为，做工作就必须是长时间主义，最终是价值观的成功。
